參照《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》、《中華人民共和國招標投標法》等有關(guan) 法律法規,kaiyun体育官方网站近期將對本項目進行院內(nei) 磋商,因第一次開標,投標供應商資質審查不滿足三家,做流標處理。現發布第二次公告,請潛在磋商申請人認真閱讀本文公告內(nei) 容,並按要求準備好相關(guan) 材料。本次公告在“kaiyun体育官方网站官網https://www.wonderfulstl.com/”上發布,請各磋商申請人留意,采購人對其他網站或媒體(ti) 轉載的公告及公告內(nei) 容不承擔任何責任,公告如有變更,將在以上網站或以書(shu) 麵形式發布。
一、項目基本情況
1.項目名稱:kaiyun体育官方网站新院區2023年度氣動物流係統維護保養(yang) 服務
2.項目內(nei) 容:kaiyun体育官方网站新院區現有氣動物流傳(chuan) 輸係統一套,品牌:三維ST160C,該係統共有工作站77個(ge) ,換向器21台,三向閥4台,配電箱4台,現需對該氣動物流傳(chuan) 輸係統的全套部件,包括物流傳(chuan) 輸係統站點,與(yu) 之配套的風向切換器、轉換器、風機、控製係統以及係統升級等所有設備的維護、維修及零配件的更換。
3.控製價(jia) :239000.00元/年
4.服務期限:一年
5.維護保養(yang) 內(nei) 容
5.1對物流係統所有軟件部分(主控程序)進行檢查調整及維護,其中包括:
1)檢查計算機硬件和主要功能;
2)檢查硬盤可用空間;
3)檢查磁盤碎片整理程序;
4)檢查計算機和物流傳(chuan) 輸裝置之間的聯接(通過檢測主控程序);
4)檢查主控程序是否顯出出錯信息;
5)檢查清管程序(通過檢測主控程序);
5.2對物流係統的硬件部分進行全麵的檢查調整、維修保養(yang) ,免費提供維修配件,其中包括:
5.2.1.站點:
5.2.1.1機械裝置:
1)清潔站點內(nei) 部表麵
2)檢查站點內(nei) 後方的滾球軸承
3)檢查位於(yu) 站點上方承載器緩衝(chong) 器內(nei) 發送板(包括彈簧)的功能
4)檢查承載器發送裝置的銷子。
5)檢查接收/發送口兩(liang) 端的密封圈(檢查收/發狀態的氣密性)
6)檢查站點位置是否固定,管道是否連接好。
7)檢查齒輪盤和齒輪軸齒頂與(yu) 齒根的間隙
8)檢查各站點終端收發器門是否能正常關(guan) 閉。
9)檢查各管道噪音大的位置,是否管道安裝不合理並修改。
5.2.1.2.電子裝置:
1)檢查是否所有插頭都插緊了
2)運行服務功能(如有)
3)檢查液晶顯示器
4)檢查鍵盤上的按鍵
5)檢查LED的功能
6)檢查蜂鳴器
7)檢查接近開關(guan) 的功能(觀察定位標記)
8)測量工作電壓
9)檢查(遠程)讀功能
10)檢查傳(chuan) 感器
11)檢查遠程到達指示器(如有)
12)檢查光電感應器是否靈敏
13)檢查位置感應器定位是否準確。
5.2.2.轉換器:
5.2.2.1機械裝置:
1)清潔站點內(nei) 部表麵
2)在站點內(nei) 底板和頂板表麵噴塗矽油
3)檢查滾球軸承
4)檢查S形管道兩(liang) 端的密封圈
5)檢查轉換器是否固定,管道是否連接好
6)檢查齒輪盤和齒輪架齒頂與(yu) 齒根的間隙
5.2.2.2電子裝置:
1)檢查是否所有插頭都插緊了
2)檢查接近開關(guan) 的功能(觀察定位標記)
3)測量工作電壓
4)檢查承載器感應器的功能
5.2.2.3.風機:
1)檢查風機的功能和設置
2)檢查管道連接的氣密性
3)檢查風向切換器的功能
4)檢查電機控製接觸器的功能
5)檢查過載溫度設定(安培數)是否正確
6)檢查接線是否完好
7)檢查承載器製動裝置(如有)並清潔(如需要)
8)檢查承載器製動裝置內(nei) 的閥並清潔(如需要)
5.3.電源:
1)測量電壓
檢查所有插頭是否插緊
檢查電源盒內(nei) 電子元件正常損耗程度及時更換。
5.4管道:
1)檢查管道是否有損壞
2)檢查管道是否漏氣
3)檢查接頭和接縫處
4)檢查承載器運行速度
5)檢查線纜接頭和線路
6)對管道進行消毒、清洗
7)檢查管道噪音大的地方是否有異物或管道破損並處理。
5.5.承載器:
1)檢查承載器蓋子
2)檢查摩擦圈
3)檢查承載器是否有損壞
4)對承載器進行消毒、清洗
5)檢查承載器外觀磨損是否正常
5.6服務內(nei) 容
5.6.1派遣一名服務工程師24小時常駐醫院進行為(wei) 期12個(ge) 月的技術服務;因計算機硬件故障帶來的操作係統和物流軟件重新安裝、數據恢複工作;因計算機中的操作係統的問題帶來的操作係統和物流軟件重新安裝、數據恢複工作;因計算機感染病毒帶來的操作係統和物流軟件重新安裝、數據恢複工作;根據采購方的要求,對采購新招聘的醫護人員及維護人員進行物流操作的培訓;維護期內(nei) 免費提供易損備件;免費對損壞的電路板進行更換(不含風機和計算機硬件);負責醫院的物流的正常運行,解決(jue) 因物流係統本身出現的任何問題;公開維修電話,直接接受院方報修。
5.6.2維護期內(nei) 每日工作內(nei) 容
①24小時接聽科室報修電話;
②接到報修電話60分鍾到達現場,並進行故障排除處理;
③每日檢查報警記錄,並對報警科室走訪檢查;
④每日檢查曆史記錄,分析科室使用情況;
⑤對所有工作站節點定位進行檢查,發現異常的進行調整;
⑥工作站清潔保養(yang) 檢查;
⑦對所有換向器定位進行檢查,發現異常的進行調整;
⑧對三向閥定位進行檢查,發現異常的進行調整;
⑨風機過濾網清理;
⑩配電櫃內(nei) 線路檢查緊固;
⑪風機線路檢查緊固;
⑫控製室內(nei) 機房清潔;
⑬接收框內(nei) 接收墊檢查,發現損壞的申請更換;
⑭工作站接收墊檢查,發現被砸壞後申請更換;
⑮傳(chuan) 輸瓶粘扣帶檢查,發現影響係統傳(chuan) 輸的上報給主管部門;
⑯傳(chuan) 輸瓶 IC 卡情況與(yu) 係統進行核對,丟(diu) 失或者失靈的進行更換;
⑰對科室新來醫護人員進行使用培訓;
⑱對維護人員進行維護培訓;
⑲科室名稱變更程序調整;
⑳每月向采購方主管部門遞交氣動物流運行報告。
5.7.每3個(ge) 月對整套係統巡檢一次,對發現異常情況及時處理,做好巡檢記錄,並把情況及時匯報采購方主管部門。
5.8.每6個(ge) 月對係統軟件、硬件進行一次全麵的檢查、維護、保養(yang) ;維保結束時向采購方提供完整的年度維修維保單。
5.9.提供應急維修處理服務,指定服務人員並提供24小時聯係電話;在接到采購方通知後,10分鍾內(nei) 響應,60分鍾內(nei) 到達現場。
5.10.全年對係統進行零星修理、技術服務。
6.其他要求:①成交供應商不得將中標項目進行轉包和非法分包,符合現行國家相關(guan) 規範規定,執行標準;②現場踏勘:擬磋商申請人報名後須自行進行現場踏勘,以便獲取有關(guan) 編製磋商響應文件所涉及的現場資料,現場踏勘產(chan) 生的風險及相關(guan) 費用由擬磋商申請人自行承擔,踏勘地點為(wei) :項目實施地點;③本工程不接受聯合體(ti) 提出磋商申請。
二、磋商申請人資格要求
1.磋商申請人必須是在中華人民共和國境內(nei) 注冊(ce) ,具有有效的營業(ye) 執照副本、稅務登記證、組織機構代碼證或“三證合一”營業(ye) 執照,具有本次采購項目相應的經營範圍,具有完成本項目的能力;
2.磋商申請人提供具有履行合同所必需的設備和專(zhuan) 業(ye) 技術能力證明材料或書(shu) 麵聲明;
3.無犯罪承諾書(shu) 以及磋商申請人在本項目談判截止時間前未被列入“信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)失信被執行人及中國政府采購網(www.ccgp.gov.cn)“政府采購嚴(yan) 重違法失信行為(wei) 信息記錄名單”截圖並加蓋公章。
三、報名及相關(guan) 安排
1.報名時請各磋商申請人按照上述要求提供公司資質(可提供電子版),並加蓋公司公章,以便我院對公司相關(guan) 資質進行初審。
2.報名時間:2023年2月9日上午8:00至2023年2月13日下午17:30,逾期不予受理。
3.報名地點:kaiyun体育官方网站東(dong) 城新院區後勤綜合樓712室。
4.報名郵箱:bssrmyyzwc@163.com
四、磋商材料及相關(guan) 安排
1.磋商材料:(1)公司有效的營業(ye) 執照副本、稅務登記證、組織機構代碼證或“三證合一”營業(ye) 執照,資質證明材料,具有履行合同所必需的設備和專(zhuan) 業(ye) 技術能力證明材料或書(shu) 麵聲明;(2)公司法人身份證複印件、經辦人身份證複印件、經辦人授權書(shu) ,加蓋公章;(3)首輪報價(jia) 表;(4)磋商報價(jia) 、維護及保養(yang) 服務方案、服務及違約承諾、質量保障措施、人員配備、駐場人員管理製度及措施、應急措施和緊急維修預案、備品備件庫、類似項目經驗。
2.磋商會(hui) 時間及地點
時間:具體(ti) 時間另行通知
地點:kaiyun体育官方网站總務處
特別聲明:1.磋商會(hui) 材料請裝訂成冊(ce) ,一式兩(liang) 份帶到會(hui) 場,單獨密封並在封口處加蓋公章;2.我院將對醫院新院區2023年度氣動物流係統維護保養(yang) 服務相關(guan) 事宜進行詳細谘詢,各磋商申請人須派熟悉現場及業(ye) 務情況的人員參會(hui) ,以免影響磋商結果。3.本次以院內(nei) 磋商方式進行,由我院評審專(zhuan) 家小組對投標人的資質情況進行審核,並依據磋商報價(jia) 、維護及保養(yang) 服務方案、服務及違約承諾、質量保障措施、人員配備、駐場人員管理製度及措施、應急措施和緊急維修預案、備品備件庫、類似項目經驗等因素進行綜合評估,采用綜合評分製打分,選定綜合得分最高者為(wei) 本次中標單位。4.磋商公告第一次發布後現場實質性響應人不足三家則按流標處理,磋商公告第二次發布後現場實質性響應人滿足一家或以上,即可進行采購活動。5.若報名成功後,因特殊原因不能參加談判的磋商申請人,需提前電話通知。
五、發布公告的媒介
本次磋商公告在kaiyun体育官方网站官方網站上發布。
六、報價(jia) 方式:各參與(yu) 投標的磋商申請人自行報價(jia) (注:報價(jia) 含以上所有設備維護保養(yang) 零備件報價(jia) 以及由此產(chan) 生的包括人工費、差旅費、保險費、測試費、運輸費、管理費、稅費等一切費用)。
七、聯係方式
kaiyun体育官方网站總務處谘詢電話:0875-2205215
采購人:kaiyun体育官方网站
地址:保山市隆陽區青陽路與(yu) 龍泉路交叉口(東(dong) 城新院區)
聯係人:汪老師 聯係電話:0875-2205215
八、磋商評審細則
kaiyun体育官方网站新院區2023年度氣動物流係統維護保養(yang) 服務競爭(zheng) 性磋商 綜合評分表 |
序號 |
評分標準 |
備注 |
1 |
磋商報價(jia) (30分):報價(jia) 評分采用低價(jia) 優(you) 先法計算,即滿足磋商文件要求且投標價(jia) 格最低的有效報價(jia) 為(wei) 評標基準價(jia) ,其報價(jia) 分為(wei) 滿分。投標報價(jia) 分計算公式:投標報價(jia) 得分=(評標基準價(jia) /投標報價(jia) )X30,小數點後保留兩(liang) 位。 |
投標報價(jia) 超過采購預算、低於(yu) 成本價(jia) 、投標單位的資格評審、響應性評審不滿足競爭(zheng) 性磋商文件要求的為(wei) 無效報價(jia) ,不參與(yu) 評標辦法評分。 |
2 |
維護及保養(yang) 服務方案(滿分30分) 根據項目服務方案進行詳細的橫向比較,綜合對比評審; 第一檔次(25-30分):響應文件中提供的維保方案完整、詳實、思路清晰、考慮全麵,對項目實施的重點關(guan) 鍵環節把握到位,對難點問題有充分預計,能較好的滿足使用方需求的,保養(yang) 計劃與(yu) 方案考慮全麵,有具體(ti) 的保養(yang) 時間安排及保養(yang) 內(nei) 容,針對性強,合理可行,能較好的滿足使用方需求的。 第二檔次(19-24分):響應文件中提供的維保方案基本完整,但優(you) 勢不明顯,對項目實施的重點關(guan) 鍵環節及難點問題的預計不夠全麵,基本滿足使用方要求的,保養(yang) 計劃與(yu) 方案編製合理、有保養(yang) 時間安排及保養(yang) 內(nei) 容,但針對性一般,基本可行,基本滿足使用方需求的。 第三檔次(13-18分):響應文件中提供的維保方案不夠完整、對項目實施的重點關(guan) 鍵環節及難點問題的預計考慮欠缺的,保養(yang) 計劃與(yu) 方案編製較為(wei) 合理,但保養(yang) 時間安排及保養(yang) 內(nei) 容簡單,可行性較差的。 第四檔次(1-12分):響應文件中提供的維保方案缺項較多,未涉及項目實施的重點關(guan) 鍵環節及難點問題的,保養(yang) 計劃與(yu) 方案編製不夠合理,可行性較差的。 未提供服務方案的不得分。 |
3 |
服務及違約承諾、質量保障措施(滿分10分) 根據服務及違約承諾、保障措施進行詳細的橫向比較,綜合對比評審; 第一檔次(7-10分):有完善、具體(ti) 且充分的服務及違約承諾、可行性強;保障措施可操作性強,有具體(ti) 的處罰措施; 第二檔次(4-7分,不含7分):服務及違約承諾具體(ti) 可行,保障措施可操作性較強,有處罰措施; 第三檔次(0-4分,不含4分):服務及違約承諾一般,保障措施可操作性一般,沒有處罰措施。 未提供的不得分 |
4 |
人員配備(滿分5分) 根據投標供應商提供的管理服務團隊,人員配備專(zhuan) 業(ye) 、數量,能有效確保項目順利實施,並提供相關(guan) 保險證明材料等資料橫向比對: 第一檔次(5分):磋商申請人設有專(zhuan) 門的管理服務團隊,人員配備專(zhuan) 業(ye) 、數量搭配充足,並有詳細的工作流程和工作職責,能有效確保項目順利實施,並提供相關(guan) 證明材料; 第二檔次(3-5分,不含5分):磋商申請人項目人員配備專(zhuan) 業(ye) 、數量搭配基本合理,能基本確保項目實施。 第三檔次(0-3分,不含3分):磋商申請人項目人員配備專(zhuan) 業(ye) 、數量搭配不合理,無法確保項目實施。 |
5 |
駐場人員管理製度及措施(滿分5分) 第一檔次(5分):駐場人員管理製度及措施方案內(nei) 容詳細,健全可行,編製規範且針對性強且駐場人員配備豐(feng) 富,能夠較好的滿足需求的; 第二檔次(4-5分,不含5分):駐場人員管理製度及措施方案基本完整,編製較為(wei) 規範但針對性一般且駐場人員配備一般,能夠滿足需求的; 第三檔次(2-4分,不含4分):駐場人員管理製度及措施方案缺乏針對性,駐場人員配備不夠合理,能基本滿足需求的; 第三檔次(0-2分,不含2分):駐場人員管理製度及措施方案方案重大缺陷、錯漏的或無管理製度及措施,駐場人員配備不合理,不能滿足需求的。 未提供的不得分 |
6 |
應急措施和緊急維修預案(滿分10分) 第一檔次(8-10分):響應文件中提供的應急措施和緊急維修預案考慮合理、全麵,針對性強,針對本項目特點能提出切實可行解決(jue) 方案、合理可行的; 第二檔次(6-8分,不含8分):響應文件中提供的應急措施和緊急維修預案考慮合理、較為(wei) 全麵,針對性較強,針對本項目特點能提出相應解決(jue) 方案的; 第三檔次(4-6分,不含6分):響應文件中提供的應急措施和緊急維修預案編製合理、但不夠全麵,針對性一般,針對本項目服務特點能提出相應解決(jue) 方案的; 第四檔次(2-4分,不含4分):響應文件中提供的應急措施和緊急維修預案編製不夠合理,針對本項目服務特點提出的解決(jue) 方案,合理性及可行性較差的; 第五檔次(0-2分,不含2分):響應文件提供了應急措施和緊急維修預案但不可行的。 未提供的不得分。 |
7 |
備品備件庫(滿分5分) 第一檔次:提供了具體(ti) 的備品備件庫的地址及備品備件的詳細清單及明細,覆蓋麵廣的得4-5分; 第二檔次:提供具體(ti) 的備品備件庫的地址,備品備件清單及明細不夠詳細,覆蓋麵一般的得2-3分; 第三檔次:提供了備品備件庫的地址、備品備件的清單及明細過於(yu) 簡單,覆蓋窄的得1分。 |
8 |
類似項目經驗(5分) 包括近三年完成的項目經驗情況等因素:根據響應文件中提供的類似項目經驗證明材料進行評審(提供合同協議書(shu) 或產(chan) 品驗收(使用)證明材料),據項目經驗證明材料數量多少進行打分。若未提供項目經驗證明材料,評委可不予認可。每提供一份類似項目經驗績得1分,最高不超過5分;投標單位無類似項目經驗證明材料或無類似項目經驗的,得0分。類似項目經驗:是指投標單位2020年至今內(nei) 承擔過與(yu) 本次采購內(nei) 容類似的項目的實施經驗。 |
九、無串通投標行為(wei) 的承諾函
無串通投標行為的承諾函
一、有下列情形之一的,屬於(yu) 惡意串通投標:
(一)投標人直接或者間接從(cong) 采購人或者采購代理機構處獲得其他投標人的相關(guan) 情況並修改其投標文件或者響應文件;
(二)投標人按照采購人或者采購代理機構的授意撤換、修改投標文件或者響應文件;
(三)投標人之間協商報價(jia) 、技術方案等投標文件或者響應文件的實質性內(nei) 容;
(四)屬於(yu) 同一集團、協會(hui) 、商會(hui) 等組織成員的投標人按照該組織要求協同參加政府采購活動;
(五)投標人之間事先約定由某一特定投標人中標、成交;
(六)投標人之間商定部分投標人放棄參加政府采購活動或者放棄中標、成交;
(七)投標人與(yu) 采購人或者采購代理機構之間、投標人相互之間,為(wei) 謀求特定投標人中標、成交或者排斥其他投標人的其他串通行為(wei) 。
二、有下列情形之一的,視為(wei) 投標人串通投標,其投標無效:
(一)不同投標人的投標文件由同一單位或者個(ge) 人編製;
(二)不同投標人委托同一單位或者個(ge) 人辦理投標事宜;
(三)不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或者聯係人員為(wei) 同一人;
(四)不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價(jia) 呈規律性差異;
(五)不同投標人的投標文件相互混裝;
(六)不同投標人的投標保證金從(cong) 同一單位或者個(ge) 人的賬戶轉出。
請投標人出具是否存在上述情形的承諾函。如出現上述情形的,依照政府采購法第七十七條第一款的規定追究法律責任,並按附表12-1格式填寫(xie) 相關(guan) 內(nei) 容。
投標人: (加蓋電子公章)
法定代表人(電子簽名):
年 月 日