kaiyun体育官方网站感控工作間采購項目院內(nei) 議價(jia) 公告
根據kaiyun体育官方网站采購內(nei) 控製度相關(guan) 規定,近期將對本項目進行院內(nei) 公開議價(jia) ,請潛在供應商認真閱讀本文公告內(nei) 容,並按要求準備好相關(guan) 材料。本次公告在“kaiyun体育官方网站官網https://www.wonderfulstl.com/”上發布,請各申請人留意,采購人對其他網站或媒體(ti) 轉載的公告及公告內(nei) 容不承擔任何責任,公告如有變更,將在以上網站或以書(shu) 麵形式發布。
一、項目基本情況及議價(jia) 要求
1.項目名稱:kaiyun体育官方网站“感控工作間”采購
2.采購方式:院內(nei) 議價(jia)
3.預算金額:6.84萬(wan) 元(三年)
4.采購需求:
4.1采購內(nei) 容:本次采購感控工作間,服務內(nei) 容包含功能模塊的開通、技術培訓指導及售後服務等。
4.2功能模塊需具備:
4.2.1醫院感染管理組織在線;
4.2.2工作資料/內(nei) 容在線;
4.2.3全員知識培訓與(yu) 測評(考試)在線;
4.2.4督查改進院科協同在線;
4.2.5移動智能查檢在線;
4.2.6用品消耗管理在線;
4.3標包(標段)劃分:本次采購共劃分為(wei) 一個(ge) 標段,響應人必須整體(ti) 報價(jia) 不得拆分。
4.4采購項目功能清單、服務包內(nei) 容:詳見附表一。
5.服務期限:三年。
6.報價(jia) 要求:報價(jia) 須包含服務過程中發生的遠程服務費、日常維護服務等全部相關(guan) 費用。
7.付款方式:甲乙雙方合同約定。
8.質量要求:符合國家及行業(ye) 現行執行標準並滿足采購人需求。
9.資格審查方式:資格後審。
10.合同履行期限:三年,自合同簽訂後30個(ge) 日曆天內(nei) 完成本項目所有的安裝、調試及相關(guan) 事項(合同一年一簽訂,一年一考核,采購人每年對本年度服務單位進行評價(jia) 考核,評價(jia) 考核合格後,可續簽下一年度合同。
11.項目實施地點:kaiyun体育官方网站東(dong) 院區。
二、供應商資格要求
1.基本資格要求:
1.1具有獨立承擔民事責任的能力:提供有效期內(nei) 的營業(ye) 執照副本、稅務登記證、組織機構代碼證或“三證合一”營業(ye) 執照。
1.2具有履行合同所必需的設備和專(zhuan) 業(ye) 技術能力:提供具備履行合同所必需的設備和專(zhuan) 業(ye) 技術能力的證明材料或承諾。
1.3參加政府采購活動前三年內(nei) ,在經營活動中沒有重大違法記錄:
1.3.1提供參加政府采購活動前三年內(nei) 在經營活動中沒有重大違法記錄的書(shu) 麵聲明;
1.3.2供應商在議價(jia) 之日前未被列入“信用中國”網站“嚴(yan) 重失信主體(ti) 名單”、“失信被執行人”、“重大稅收違法失信主體(ti) ”、“政府采購嚴(yan) 重違法失信行為(wei) 記錄名單”,未被列入中國政府采購網“政府采購嚴(yan) 重違法失信行為(wei) 信息記錄名單”,采購人將按照以上條款對參與(yu) 各供應商的信用信息進行查詢,有不良記錄的其比選將被拒絕。
2.本項目的特定資格要求:無
3.其他資格要求:
3.1落實政府采購政策需滿足的資格要求:無,本項目不屬於(yu) 專(zhuan) 門麵向中小企業(ye) 采購的項目。
三、承諾函
我公司作為(wei) 本項目投標人,承諾不存在下列情形:
(一)投標人直接或者間接從(cong) 采購人或者采購代理機構處獲得其他投標人的相關(guan) 情況並修改其投標文件或者響應文件;
(二)投標人按照采購人或者采購代理機構的授意撤換、修改投標文件或者響應文件;
(三)投標人之間協商報價(jia) 、技術方案等投標文件或者響應文件的實質性內(nei) 容;
(四)屬於(yu) 同一集團、協會(hui) 、商會(hui) 等組織成員的投標人按照該組織要求協同參加政府采購活動;
(五)投標人之間事先約定由某一特定投標人中標、中標;
(六)投標人之間商定部分投標人放棄參加政府采購活動或者放棄中標、中標;
(七)投標人與(yu) 采購人或者采購代理機構之間、投標人相互之間,為(wei) 謀求特定投標人中標、中標或者排斥其他投標人的其他串通行為(wei) 。
(八)不同投標人的投標文件由同一單位或者個(ge) 人編製;
(九)不同投標人委托同一單位或者個(ge) 人辦理投標事宜;
(十)不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或者聯係人員為(wei) 同一人;
(十一)不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價(jia) 呈規律性差異;
(十二)不同投標人的投標文件相互混裝;
(十三)不同投標人的投標保證金從(cong) 同一單位或者個(ge) 人的賬戶轉出。
請投標人出具是否存在上述情形的承諾函。如出現上述情形的,依照政府采購法第七十七條第一款的規定追究法律責任,並按附表6-1格式填寫(xie) 相關(guan) 內(nei) 容。
投標人(蓋單位公章):______________
法定代表人(負責人)或委托代理人(簽字或蓋章):
日期:________年_____月_____日
附表6-1:投標人在職人員情況表
議價(jia) 申請人在職人員情況表
注:1、投標人須如實填寫(xie) 公司所有在職人員。
★2、評標委員會(hui) 如發現投標人提供的在職人員與(yu) 其他投標人所提供的在職人員存在重複的,相關(guan) 投標單位評委可按不實質性響應招標文件要求處理。
投標人(蓋單位公章):______________
法定代表人(負責人)或委托代理人(簽字或蓋章):
日期:________年_____月_____日
四、響應材料要求
1.供應商法人身份證複印件、經辦人身份證複印件、經辦人授權書(shu) 。
2.資格審查部分:
2.1有效期內(nei) 的營業(ye) 執照副本、稅務登記證、組織機構代碼證或“三證合一”營業(ye) 執照。
2.2履行合同所必需的設備和專(zhuan) 業(ye) 技術能力的證明材料或承諾。
2.3參加政府采購活動前三年內(nei) 在經營活動中沒有重大違法記錄的書(shu) 麵聲明。
2.4供應商在比選之日前未被列入“信用中國”網站“嚴(yan) 重失信主體(ti) 名單”、“失信被執行人”、“重大稅收違法失信主體(ti) ”、“政府采購嚴(yan) 重違法失信行為(wei) 記錄名單”,未被列入中國政府采購網“政府采購嚴(yan) 重違法失信行為(wei) 信息記錄名單”,采購人將按照以上條款對參與(yu) 各供應商的信用信息進行查詢,有不良記錄的其比選將被拒絕。
3.技術部分:
3.1技術偏離表:
序號 |
設備名稱 |
采購技術要求 |
響應技術要求 |
偏離情況 |
技術參數出現偏離的技術原因以及涉及產(chan) 品對應技術參數的技術材料所在位置(響應文件頁碼,並請在產(chan) 品技術材料中進行圈注) |
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3.2產(chan) 品技術資料,含產(chan) 品說明書(shu) 等。
3.3產(chan) 品質量保證及售後服務承諾。
3.4供應商認為(wei) 須提供的其他材料。
3.5首輪報價(jia) 表:
4.《中小企業(ye) 聲明函》或《殘疾人福利性單位聲明函》或《監獄企業(ye) 聲明函》(如有)。
5.無串通行為(wei) 的承諾函及申請人在職人員情況表。
★注:以上材料必須加蓋公章並按順序排版(本項目無需提交紙質版響應文件),隻需提交一份電子版(PDF格式)響應文件(現場微信/U盤方式提交)。
五、報名要求及相關(guan) 安排
1.報名時間:2023年12月5日08時00分至2023年12月7日17時00分(3個(ge) 工作日),逾期視為(wei) 無效報名,采購人不予受理。
2.報名方式:請各供應商填寫(xie) 下表並加蓋公章,發送至指定郵箱(bssrmyy_cgb@126.com)。
3.聯係電話:0875-2128999;如供應商未按公告內(nei) 容、時限要求填寫(xie) 而影響報名的,後果由申請人自行承擔。
4.若報名成功後,因特殊原因不能參加議價(jia) 的,需提前電話通知。
六、議價(jia) 相關(guan) 要求:
1.時間、地點及聯係方式:
1.1時間:2023年12月11日下午15:00(供應商必須提前20分鍾到場簽到,未按時簽到的視為(wei) 自動放棄,不予受理)。
1.2地點:保山市隆陽區青陽路與(yu) 龍泉路交叉口(kaiyun体育官方网站東(dong) 院區科教後勤樓410室)。
1.3.聯係方式:kaiyun体育官方网站采購辦 莊老師:0875-2128999
2.議價(jia) 要求:
2.1議價(jia) 時,采購人將對設備相關(guan) 事宜進行詳細谘詢,供應商須派熟悉項目要求的人員參會(hui) ,以免影響議價(jia) 結果。
3.議價(jia) 規則:
3.1各潛在議價(jia) 申請人按抽簽順序進行報價(jia) 和答疑;
3.2議價(jia) 小組:院內(nei) 專(zhuan) 家組成;
3.3本次以院內(nei) 公開議價(jia) 方式進行,在議價(jia) 申請人資質審查合格且完全滿足采購人需求(質量和服務均能滿足采購公告實質性響應要求),按照最後報價(jia) 由低到高的順序確定成交議價(jia) 申請人。
3.4院內(nei) 議價(jia) 采購實施過程中,接收響應文件截止時間過後,如遞交響應文件的供應商不足三家,應終止院議價(jia) 選采購活動,審核采購文件、采購公告的合理性及可行性後,發布二次公告。二次公告後,提交響應文件或者經評審實質性響應采購文件要求的供應商隻有兩(liang) 家時,采購繼續進行;提交響應文件或者經評審實質性響應采購文件要求的供應商隻有一家時經報請分管院領導批準後,采購繼續進行。
七、監督
本次議價(jia) 全程由審計科、財務處監督,項目參與(yu) 供應商對成交結果如有異議,可在成交結果發布後三個(ge) 工作日內(nei) 以書(shu) 麵方式提出。
審計科電話:0875-2149256 紀檢監察室:0875-2130050
重要備注:
1.本次議價(jia) 材料無需提交紙質版,隻需提交一份電子版(PDF格式)響應文件(現場微信/U盤方式提交);
2.最終成交供應商需提供紙質版的響應文件正、副本各一份。
3.根據相關(guan) 法律規定,禁止供應商相互串通。供應商相互串通構成犯罪的,由司法機關(guan) 依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的,根據情節交醫院紀檢監察室進行處理。
附表一:功能模塊清單
1、 主要功能清單
(1)醫院感染管理組織在線:建立本院院感管理組織和協同架構,能對全
院人員、院區及科室等進行維護;
(2)工作資料/內(nei) 容在線:建立本院院感知識管理體(ti) 係,包括法律法規、規
範、指南、製度流程、學術科研資料等;
(3)全員知識培訓與(yu) 測評(考試)在線:建立本院學習(xi) 培訓與(yu) 勝任力評價(jia) 體(ti) 係,適合各級醫務人員感控培訓、測評考試,提供參考的課件及試題並支持上傳(chuan) 本院自己的培訓資料及試題;
(4)督查改進院科協同在線:建立本院院科兩(liang) 級協同改進及風險管理體(ti) 係, 從(cong) “發現問題-分析-改進-評價(jia) /總結 ”全過程在線,包括督查常見問題與(yu) 管理對策知識庫、風險評估、風險因素庫、風險解決(jue) 方案庫等內(nei) 容體(ti) 係;
(5)移動智能查檢在線:建立本院院感質量管理體(ti) 係,各項措施執行依從(cong) 性督查,精細化管理持續改進流程;支出提供參考的智能查檢表模板,同時可支
持多種評價(jia) 方式上傳(chuan) 院內(nei) 現有查檢表;
(6)用品消耗管理在線:建立本院用品消耗成本及消耗指標分析體(ti) 係,通
過用品消耗的各項指標分析,間接驗證防控措施執行依從(cong) 及及成本收益評估.可
供臨(lin) 床科室錄入手消數據,同時係統自動匯總統計。
2、服務包內(nei) 容
適用場景 |
功能說明 |
詳單 |
1.醫院感染管理組織在 線(正常使用準備) |
人員、管理組織和權 限管理 |
單元管理(包括新增、修改、禁用/啟用、刪除功能) |
院區管理(包括新增、修改、禁用/啟用、刪除功能) |
員工管理(包括新增、修改、注銷、審核功能) |
管理員與(yu) 非管理員權限設置 |
2.工作資料/內(nei) 容在線 |
資料庫 |
持續更新指南標準庫 |
不定期持續更新公開課 |
定期更新國內(nei) 外文獻庫 |
各類專(zhuan) 業(ye) 問答互動區 |
用戶經驗分享區 |
3.全員知識培訓與(yu) 測評 |
支持學習(xi) 考試任務 |
支持學習(xi) 、考試任務,可以設置閱讀時長,可以統計習(xi) 題正確率和習(xi) 題完成率。 |
參與(yu) 形式不受限 |
可以電腦或手機在線操作,各級各崗位醫務人員隻需二維碼掃碼參與(yu) 即可。 |
平台所有內(nei) 容共享 |
平台內(nei) 可共享多個(ge) 課件與(yu) 教學視頻,可調用和添加在學習(xi) 考試任務區。 |
建設院內(nei) 內(nei) 容庫 |
支持自定義(yi) 上傳(chuan) 指南標準、製度、流程、預案的文件、培訓課件、 教學視頻等(指定格式視頻+圖像+PDF 文件)。 |
支持自定義(yi) 上傳(chuan) 試題、試卷,也支持使用平台題庫隨機出卷。 |
消息提醒 |
學習(xi) 考試任務消息提醒與(yu) 推送功能 |
考卷存檔 |
試卷存檔、考生考卷一鍵存檔 |
學習(xi) 統計報表 |
學習(xi) 統計分析報表,包括學習(xi) 概況、已完成名單/未完成名單、課時學 習(xi) 統計、高級統計等。 |
測評/考試統計報表 |
參考情況、成績概況、錯題集及錯題分析、成績單/未考名單、高級統計 |
4.督查改進多人協同在 線,適用於(yu) SDCA 循環和 PDCA 循環。 |
隨機督查(PDCA) |
院科兩(liang) 級啟用電子查檢表,發現任何不規範操作、行為(wei) 和場景或管 理漏洞時,可在線“發現不規範不達標項-分析-改進-評價(jia) /總結 ”全過程。 |
標準督查(SDCA) |
院科兩(liang) 級製定電子查檢表,啟用電子查檢表,發現任何不規範操作、 行為(wei) 和場景或管理漏洞時,可在線“發現不規範不達標項-分析-改進-評價(jia) /總結 ”全過程。 |
消息提醒 |
協同督導/改進環節消息提醒與(yu) 推送功能。 |
改進過程可視化 |
不規範不達標項改進列表。 |
統計報表 |
包括任務詳單、問題類別排名分析、科室問題類別構成分析、督導問題 類別列表等。 |
5.移動智能查檢在線,適用各專(zhuan) 項、專(zhuan) 科 督查等 |
支持最少5種以上評價(jia) 方式 |
手衛生執行專(zhuan) 用(5 個(ge) 時刻觀察)評估模型、“通用-不計分 ”類型、 “專(zhuan) 項 ”類型、“未達標扣分 ”類型等。 |
專(zhuan) 家推薦版移動智能 檢查表模板供參考使 用 |
“專(zhuan) 家推薦版標準預防與(yu) 全院通用感染防控電子化查檢表 ”、“專(zhuan) |
家推薦專(zhuan) 科專(zhuan) 項感染防控標準電子化查檢表 ”類等。 |
自定義(yi) 表格 |
將院內(nei) 的紙質查檢表導入上傳(chuan) ,編輯,變為(wei) 電子化檢查表。 |
手衛生檢查報表統計 |
督導單元/崗位/個(ge) 人-時機/指征-依從(cong) 性/正確率、手衛生執行不規 範分析等。 |
多場景防控執行檢查報表統計 |
完成任務統計/督查得分及排名、督查條目分析等統計分析報表。 |
特殊患者管理檢查報表統計 |
完成任務統計/督查得分及排名、督查條目分析等統計分析報表。 |
6.用品消耗管理在線,支持消耗品維護、 領用及庫存數據采集等 |
用品使用登記 |
消耗品(洗手液、快速手消毒液、消毒濕巾、幹手紙等)維護、領用、庫存數據采集。 |
統計報表 |
消耗量分析/排名/成本統計、總消耗量/人均消耗量/每床日消耗量 統計等。 |
3、技術架構與(yu) 參數要求 |
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技術架構與(yu) 參數要求 |
1 |
係統兼容性 |
個(ge) 人計算機(Windows XP 及以上),手機(androids 係統、ioses 係統)、平板(係統 ioses9.0 及以上) |
2 |
軟件特性 |
支持終端數據離線保存,在線自動上傳(chuan) |