kaiyun体育官方网站西院區為(wei) 主科室文化牆建設項目因報名不足三家，未達到比選要求，特發布二次公告。
根據kaiyun体育官方网站采購內(nei) 控製度相關(guan) 規定，近期將對本項目進行院內(nei) 公開比選，請潛在供應商認真閱讀本文公告內(nei) 容，並按要求準備好相關(guan) 材料。本次公告在“kaiyun体育官方网站官網http://www.wonderfulstl.com/”、“中國招標投標公共服務平台：https://www.cebpubservice.com/”上發布，請各申請人留意，采購人對其他網站或媒體(ti) 轉載的公告及公告內(nei) 容不承擔任何責任，公告如有變更，將在以上網站或以書(shu) 麵形式發布。
一、項目基本情況及比選要求
1.項目名稱：kaiyun体育官方网站西院區為(wei) 主科室文化牆建設項目工程
2.采購方式：院內(nei) 比選
3.預算金額：20萬(wan) 元
4.采購需求：
4.1采購內(nei) 容：以西院區為(wei) 主開展科室文化牆設計及製作，文化牆分為(wei) 四個(ge) 板塊，分別是科室簡介、醫療特色、團隊力量、科室風采。預估總麵積為(wei) 320㎡；針對西院區科室文化牆項目工程采購需求中要求的設計、製作、安裝等相關(guan) 內(nei) 容進行深化設計，深化設計涉及到的全部相關(guan) 施工內(nei) 容及效果圖製作、項目整體(ti) 驗收、工程質量保修、售後服務及其它相關(guan) 事項等，改造施工時不得對原建築結構進行改動;各比選申請人須結合采購需求進行深化設計並提供效果圖，並根據深化設計效果圖自行報價(jia) ，深化設計效果圖須滿足采購方實際需求，要求提供詳細設計說明、深化設計效果圖，設計深度能滿足施工和編製工程預算。
4.2質量要求：滿足《建築工程施工質量統一驗收標準》（GB50300-2013）及采購人需求。
5.采購項目技術參數要求：詳見附表一。
6.標段劃分：本工程共劃分為(wei) 一個(ge) 標包，擬參與(yu) 比選的申請人必須針對整個(ge) 標包整體(ti) 報價(jia) 不得拆分。
7.發包方式：總包，包工包料，交鑰匙工程，禁止非法轉包及分包。
8.現場踏勘：要求擬比選申請人報名後可自行進行現場踏勘，以便獲取有關(guan) 編製比選響應文件所涉及的現場資料，現場踏勘產(chan) 生的風險及相關(guan) 費用由擬比選申請人自行承擔；踏勘地點為(wei) ：項目實施地點。
9.履約合同期限：自合同簽訂之日起，30個(ge) 日曆天內(nei) 全部完工並一次性驗收合格。
10.付款方式：成交人確定後在合同中約定。
11.項目實施地點：kaiyun体育官方网站西院區。
二、供應商資格要求
1.基本資格要求：
1.1具有獨立承擔民事責任的能力：提供有效期內(nei) 的營業(ye) 執照副本、稅務登記證、組織機構代碼證或“三證合一”營業(ye) 執照。
1.2具有履行合同所必需的設備和專(zhuan) 業(ye) 技術能力:提供具備履行合同所必需的設備和專(zhuan) 業(ye) 技術能力的證明材料或承諾。
1.3參加政府采購活動前三年內(nei) ，在經營活動中沒有重大違法記錄。
1.4提供參加政府采購活動前三年內(nei) 在經營活動中沒有重大違法記錄的書(shu) 麵聲明。
1.5申請人在比選之日前未被列入“信用中國”網站“嚴(yan) 重失信主體(ti) 名單”、“失信被執行人”、“稅收違法黑名單”、“政府采購嚴(yan) 重違法失信行為(wei) 記錄名單”、“欠農(nong) 民工工資失信聯合懲戒對象名單”，未被列入中國政府采購網“政府采購嚴(yan) 重違法失信行為(wei) 信息記錄名單”，未列入“國家企業(ye) 信用信息公示係統”網站中“行政處罰信息”、“列入嚴(yan) 重違法失信企業(ye) 名單（黑名單）信息”，由采購人及采購代理機構將按照以上條款對參與(yu) 本項目的各比選申請人的信用信息進行查詢，有不良記錄的比選申請將被拒絕。
1.6單位負責人為(wei) 同一人或者存在直接控股、管理關(guan) 係的不同投標人，不得參加同一合同項下的政府采購活動。
1.7本項目不接受聯合體(ti) 比選申請。
2.中小企業(ye) 扶持政策：本項目屬於(yu) 專(zhuan) 門麵向中小微企業(ye) 采購的項目，供應商需按規定提供中型企業(ye) 、小型企業(ye) 和微型企業(ye) 的產(chan) 品（在工程采購項目中，工程由中小企業(ye) 承建，即工程施工單位為(wei) 中小企業(ye) ）。監獄企業(ye) 、殘疾人福利性單位視同中小微企業(ye) 。執行政策文件：“關(guan) 於(yu) 印發《政府采購促進中小企業(ye) 發展管理辦法》的通知（財庫〔2020〕46號）”、“《財政部司法部關(guan) 於(yu) 政府采購支持監獄企業(ye) 發展有關(guan) 問題的通知》（財庫〔2014〕68號）”、“《財政部民政部中國殘疾人聯合會(hui) 關(guan) 於(yu) 促進殘疾人就業(ye) 政府采購政策的通知》（財庫〔2017〕141號）”。
三、無串通投標（比選）行為(wei) 的承諾函
（一）有下列情形之一的，屬於(yu) 惡意串通投標（比選）：
1.比選申請人直接或者間接從(cong) 采購人或者采購代理機構處獲得其他比選申請人的相關(guan) 情況並修改其比選響應文件或者響應文件；
2.比選申請人按照采購人或者采購代理機構的授意撤換、修改比選響應文件或者響應文件；
3.比選申請人之間協商報價(jia) 、技術方案等比選響應文件或者響應文件的實質性內(nei) 容；
4.屬於(yu) 同一集團、協會(hui) 、商會(hui) 等組織成員的比選申請人按照該組織要求協同參加政府采購活動；
5.比選申請人之間事先約定由某一特定比選申請人成交、成交；
6.比選申請人之間商定部分比選申請人放棄參加政府采購活動或者放棄成交、成交；
7.比選申請人與(yu) 采購人或者采購代理機構之間、比選申請人相互之間，為(wei) 謀求特定比選申請人成交、成交或者排斥其他比選申請人的其他串通行為(wei) 。
（二）有下列情形之一的，視為(wei) 比選申請人串通投標（比選），其投標（比選）無效：
1.不同比選申請人的比選響應文件由同一單位或者個(ge) 人編製；
2.不同比選申請人委托同一單位或者個(ge) 人辦理比選事宜；
3.不同比選申請人的比選響應文件載明的項目管理成員或者聯係人員為(wei) 同一人；
4.不同比選申請人的比選響應文件異常一致或者比選報價(jia) 呈規律性差異；
5.不同比選申請人的比選響應文件相互混裝；
6.不同比選申請人的保證金從(cong) 同一單位或者個(ge) 人的賬戶轉出。
比選申請人（加蓋公章）：______________
法定代表人（負責人）或委托代理人（簽字或蓋章）：
日期：________年_____月_____日
（三）比選申請人在職人員情況表
注：1、比選申請人須如實填寫(xie) 公司所有在職人員。
★2、比選小組如發現比選申請人提供的在職人員與(yu) 其他比選申請人所提
供的在職人員存在重複的，相關(guan) 投標（比選）均按不實質性響應比選文件
要求處理。
比選申請人（加蓋公章）：______________
法代表人（負責人）或委托代理人（簽字或蓋章）：
日期：________年_____月_____日
四、響應材料要求
1.供應商法人身份證複印件、經辦人身份證複印件、經辦人授權書(shu) 。
2.資格審查部分：
2.1有效期內(nei) 的營業(ye) 執照副本、稅務登記證、組織機構代碼證或“三證合一”營業(ye) 執照。
2.3履行合同所必需的設備和專(zhuan) 業(ye) 技術能力的證明材料或承諾。
2.4參加政府采購活動前三年內(nei) 在經營活動中沒有重大違法記錄的書(shu) 麵聲明。
2.5供應商在比選之日前未被列入“信用中國”網站“嚴(yan) 重失信主體(ti) 名單”、“失信被執行人”、“重大稅收違法失信主體(ti) ”、“政府采購嚴(yan) 重違法失信行為(wei) 記錄名單”，未被列入中國政府采購網“政府采購嚴(yan) 重違法失信行為(wei) 信息記錄名單”，采購人將按照以上條款對參與(yu) 各供應商的信用信息進行查詢，有不良記錄的其比選將被拒絕。
2.6不屬於(yu) 聯合體(ti) 參加投標，與(yu) 其他投標人不存在單位負責人為(wei) 同一人或者存在直接控股、管理關(guan) 係的情況聲明書(shu) （格式自擬）。
3.技術部分：
3.1工程深化設計方案、深化設計工作方案、施工方案與(yu) 技術措施、質量管理體(ti) 係與(yu) 措施、環境保護安全管理體(ti) 係與(yu) 措施、工程進度計劃與(yu) 保證措施、資源配備計劃、售後（質量）服務體(ti) 係和承諾書(shu) 、類似項目經驗及其它相關(guan) 事項等。
3.2供應商認為(wei) 須提供的其他材料。
3.3首輪報價(jia) 表：格式自擬。
4.《中小企業(ye) 聲明函》或《殘疾人福利性單位聲明函》或《監獄企業(ye) 聲明函》（如有）。
5.無串通投標（比選）行為(wei) 的承諾函及比選申請人在職人員情況表。
★注：以上材料請簽字並加蓋公章，按順序排版（本項目無需提交紙質版響應文件），隻需提交一份電子版（PDF格式）響應文件（現場微信/U盤方式提交）。
五、報名要求及相關(guan) 安排
1.報名時間：2024年1月12日08時00分至2024年1月16日17時00分（3個(ge) 工作日），逾期視為(wei) 無效報名，采購人不予受理。
2.報名方式：請各供應商填寫(xie) 下表並加蓋公章，發送至指定郵箱（bssrmyy_cgb@126.com）。
3.聯係電話：0875-2128999；如供應商未按公告內(nei) 容、時限要求填寫(xie) 而影響報名的，後果由申請人自行承擔。
4.若報名成功後，因特殊原因不能參加比選的，需提前電話通知。
六、比選相關(guan) 要求：
1.時間、地點及聯係方式：
1.1時間：2024年1月22日下午15:00（供應商必須提前20分鍾到場簽到，未按時簽到的視為(wei) 自動放棄，不予受理）。
1.2地點：保山市隆陽區青陽路與(yu) 龍泉路交叉口（kaiyun体育官方网站東(dong) 院區科教後勤樓410室）。
1.3.聯係方式：kaiyun体育官方网站采購辦 鄭老師：0875-2128999
2.比選要求：
2.1比選時，采購人將對設備相關(guan) 事宜進行詳細谘詢，供應商須派熟悉設備性能、配置、技術指標、售後服務等情況的人員參會(hui) ，以免影響比選結果。
2.2比選將參照政府采購流程進行，請各供應商按要求嚴(yan) 格執行。
3.比選規則：
3.1各潛在服務商按抽簽順序進行報價(jia) 和答疑；
3.2比選小組：院內(nei) 專(zhuan) 家組成；
3.3本次以院內(nei) 公開方式進行比選；綜合評分法：比選小組將根據評審辦法計算出各申請人的綜合得分，按得分由高到低推薦成交候選人排序；得分相同的，按最終報價(jia) 由低到高順序排列；得分且最終報價(jia) 相同的，按服務及信譽部分評分高低順序排列。最終比選小組將根據評審後的總得分由高到低順序排列確定1個(ge) 成交人。
3.4比選時，除價(jia) 格得分外，比選小組各成員將獨立對每個(ge) 有效申請人的響應文件進行評價(jia) 、打分，然後將每個(ge) 有效申請人各項評分因素的得分匯總後計算評審小組各成員獨立評分的算術平均值（保留2位小數），得出每個(ge) 有效申請人的最終得分，評分細則詳見附表二。
3.5院內(nei) 比選采購實施過程中，接收響應文件截止時間過後，如遞交響應文件的供應商不足三家，應終止院內(nei) 比選采購活動，審核采購文件、采購公告的合理性及可行性後，發布二次公告。二次公告後，提交響應文件或者經評審實質性響應采購文件要求的供應商隻有兩(liang) 家時，采購繼續進行；提交響應文件或者經評審實質性響應采購文件要求的供應商隻有一家時報請分管院領導批準後，采購繼續進行。
七、監督
本次比選全程由審計科、財務處監督，項目參與(yu) 供應商對成交結果如有異議，可在成交結果發布後三個(ge) 工作日內(nei) 以書(shu) 麵方式提出。
審計科電話：0875-2149256 紀檢監察室：0875-2130050
重要備注：
1.本次比選會(hui) 材料無需提交紙質版，隻需提交一份電子版（PDF格式）響應文件（現場微信/U盤方式提交）；
2.最終成交供應商需提供紙質版的響應（比選）文件正、副本各一份。
3.根據相關(guan) 法律規定，禁止供應商相互串通。供應商相互串通構成犯罪的，由司法機關(guan) 依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，根據情節交醫院紀檢監察室進行處理。
附表一：
板塊 |
展示內(nei) 容 |
工藝要求 |
其他要求 |
科室簡介 |
以圖文並茂的形式展示科室基本情況，包括人員結構、學術地位、所獲榮譽等。 |
1.材料：雪弗板做麵板，20mm厚0.8密度，亞(ya) 克力做麵板，2mm厚；2.亞(ya) 克力UV背噴，牆麵布置立體(ti) 字；3.照片打印清晰無色差。 |
1.顏色：符合采購人要求，色彩柔和，無色差，無瑕疵2.板塊：完整無脫落，平整無坑窪，邊角處理規整。3.所有板塊加固得當。
|
醫療特色 |
以圖文並茂的形式展示科室醫療特色，亞(ya) 專(zhuan) 業(ye) 發展、高度設備等 |
團隊力量 |
以人物照片加個(ge) 人簡介的形勢展示科室專(zhuan) 家及實力新星。 |
科室風采 |
主要以照片形式展現科室團結奮進、積極向上的風采。 |
其他要求：
1.比選申請人應保證其提供的貨物是全新的，未使用過的，符合采購需求規定的質量、規格、性能，並按照相關(guan) 國際、國家及專(zhuan) 業(ye) 標準檢驗的合格產(chan) 品。
2.比選申請人在響應文件中，應提供詳細設計說明，按深化設計方案及效果圖中標示的技術指標、質量提供資料文件。
3.質保期：施工完成經驗收合格之日起，質保期≥3年。
4.環境保護、安全文明建設要求：承包單位須保證施工過程中的環境保護工作，保證施工結束後的場地幹淨整潔；確保安全施工，不發生安全事故，若發生質量或安全事故責任及產(chan) 生的費用由成交人承擔。
附表二：
比選評審細則：
條款號 |
評審細則 |
1 |
綜合評分法：是指響應文件滿足比選文件全部實質性要求且按評審因素的量化指標評審得分最高的比選申請人為(wei) 成交候選比選申請人的評審方法。本項目評審細則詳見下表： 評分因素權重：綜合技術實力部分F1：70分；比選報價(jia) F2：30分； 其中：F1、F2分別為(wei) 綜合技術實力部分，比選報價(jia) 部分2項評分因素的匯總得分。 |
條款號 |
評分因素 |
評分標準 |
1.1
|
綜合技術實力部分F1 評分標準 |
kaiyun体育官方网站西院區科室文化牆項目工程深化設計方案（滿分24分） |
包含但不限於(yu) 以下內(nei) 容：①深化設計總體(ti) 目標和執行標準；②深化設計效果圖等；③深化設計工作重難點分析以及合理化建議等。 比選小組對所有比選響應文件的“深化設計方案”的“西院區科室文化牆項目工程深化設計方案”部分中3類單項內(nei) 容並結合項目實際情況進行詳細的審查評價(jia) 評分，本項總分不超過該24分（每類單項內(nei) 容最高8分），具體(ti) 評審細則如下： 第一檔次（8分）：每一單項內(nei) 容是基於(yu) 采購需求和建設場所實際情況進行編製，對應部分描述詳細、齊全完整，內(nei) 容描述科學合理、可行性強，相關(guan) 深化設計效果圖紙齊全、設計圖紙構想科學合理，對開展西院區科室文化牆項目工程建設工作開展有指導意義(yi) 的得8分。 第二檔次（6分）：每一單項內(nei) 容是基於(yu) 采購需求和建設場所實際情況進行編製，對應部分描述較為(wei) 詳細、完整，內(nei) 容合理、可行性一般，相關(guan) 深化設計效果圖紙齊全、設計圖紙基本符合采購需求，對開展西院區科室文化牆項目工程建設工作的指導意義(yi) 一般的得6分。 第三檔次（4分）：每一單項內(nei) 容是基於(yu) 采購需求和建設場所實際情況進行編製，對應部分描述較為(wei) 簡單、基本完整，或相關(guan) 深化設計效果圖紙存在少部分缺失的，內(nei) 容基本合理、可行性較差，對開展西院區科室文化牆項目工程建設工作的指導意義(yi) 較差的得4分。 第四檔次（2分）：每一單項內(nei) 容基本符合采購需求和建設場所實際情況，對應部分描述簡單，且存在瑕疵或存在前後邏輯錯誤，或相關(guan) 深化設計效果圖紙存在較多部分缺失的，對應的內(nei) 容存在缺陷、可行性差的得2分。 第五檔次（0分）：“西院區科室文化牆項目工程建設工作深化設計方案”中單項內(nei) 容的描述與(yu) 本項目對應的內(nei) 容無關(guan) 或未提供相應內(nei) 容或提供的深化設計方案沒有相關(guan) 圖紙的得0分。 |
深化設計工作方案（滿分10分） |
比選小組對所有比選響應文件的“項目實施方案”中“深化設計工作方案”部分內(nei) 容進行詳細地審查後，綜合評審評分： 第一檔次（10分）：對項目深化設計工作概況表述清晰、完整；工作部署安排科學合理，技術交底和方案確認工作流程明確，能有效推進深化設計工作有效開展的得10分。 第二檔次（8分）：對項目深化設計工作概況表述較清晰、完整；工作部署安排較為(wei) 合理，技術交底和方案確認工作流程較為(wei) 明確，對推進深化設計工作有一定積極性的得8分。 第三檔次（6分）：對項目深化設計工作概況表述一般、針對性較差；工作部署安排基本明確，技術交底和方案確認工作流程表述較為(wei) 簡單、基本合理的得6分。 第四檔次（4分）：對項目深化設計工作概況表述較差、無針對性；技術交底和方案確認、工作部署安排表述存在瑕疵的得4分。 第五檔次（0分）：未提供“深化設計工作方案”此項得分為(wei) 0分。 |
施工方案與(yu) 技術措施（滿分12分） |
比選小組對所有比選響應文件的“項目實施方案”中“施工方案與(yu) 技術措施”部分內(nei) 容進行詳細地審查後，綜合評審評分： 第一檔次（12分）：對項目總體(ti) 概況表述清晰、完整；項目施工部署安排及施工方法和技術措施先進、可靠，提供項目協調組織、應急管理措施等內(nei) 容科學合理、可行性強，符合環保、安全、文明生產(chan) 要求的得12分。 第二檔次（10分）：對項目總體(ti) 概況表述較清晰、完整；項目施工部署安排及施工方法和技術措施具體(ti) 較可靠；提供項目協調組織、應急管理措施等內(nei) 容合理可行，較符合環保、安全、文明生產(chan) 要求的得10分。 第三檔次（8分）：對項目總體(ti) 概況表述不夠清晰，項目施工部署安排及施工方法和技術措施不夠具體(ti) ；提供的施工總平麵圖、綜合布線圖、係統拓撲圖存在缺陷，對項目主要及關(guan) 鍵方案表述不夠清晰的得8分。 第四檔次（6分）：對項目總體(ti) 概況表述一般、無針對性，項目施工部署安排及施工方法和技術措施不夠具體(ti) ，提供項目協調組織、應急管理措施等內(nei) 容合理性、可行性較差，對項目主要及關(guan) 鍵方案表述不夠清晰的得6分。 第五檔次（3分）：對項目總體(ti) 概況表述一般、無針對性，不符項目實際情況，項目施工部署安排及施工方法和技術措施一般化；提供項目協調組織、應急管理措施等內(nei) 容存在缺陷，對項目主要及關(guan) 鍵方案表述的得3分。 第六檔次（0分）：未提供“施工方案與(yu) 技術措施”此項得分為(wei) 0分。 |
質量管理體(ti) 係與(yu) 措施（滿分4分） |
比選小組對所有比選響應文件的“項目實施方案”中“質量管理體(ti) 係與(yu) 措施”部分內(nei) 容進行詳細地審查後，綜合評審評分： 第一檔次（4分）：深化設計和施工質量管理目標符合或優(you) 於(yu) 競爭(zheng) 性比選文件要求且目標明確：質量管理機構健全，職責分工明確，管理製度齊全，質量管理實施與(yu) 監控技術措施全麵、有效的得4分。 第二檔次（3分）：深化設計和施工質量管理目標符合或優(you) 於(yu) 競爭(zheng) 性比選文件要求且目標明確；管理機構健全，職責分工較明確，管理製度較齊全，質量管理實施與(yu) 監控技術措施較完整的得3分。 第三檔次（2分）：深化設計和施工質量管理目標符合競爭(zheng) 性比選文件要求且目標明確：管理機構基本健全，職責分工基本明確，管理製度基本齊全，質量管理實施與(yu) 監控技術措施基本完整的得2分。 第四檔次（1分）：深化設計和施工質量管理目標基本符合競爭(zheng) 性比選文件要求且目標不明確：管理機構基本健全，職責分工基本不明確，管理製度不齊全，質量管理實施與(yu) 監控技術措施不夠完整的得1分。 第五檔次（0分）：未提供“質量管理體(ti) 係與(yu) 措施”此項得分為(wei) 0分。 |
環境保護安全管理體(ti) 係與(yu) 措施（滿分4分） |
比選小組對所有比選響應文件的“項目實施方案”中“環境保護安全管理體(ti) 係與(yu) 措施”部分內(nei) 容進行詳細地審查後，綜合評審評分： 第一檔次（4分）：環境保護安全目標符合或優(you) 於(yu) 競爭(zheng) 性比選文件的要求；安全管理機構健全，職責分工明確；管理製度齊全；環境保護安全管理實施與(yu) 監控技術措施全麵、有效的得4分。 第二檔次（3分）：環境保護安全目標符合或優(you) 於(yu) 競爭(zheng) 性比選文件要求：管理機構健全，職責分工較明確；管理製度較齊全；環境保護安全管理實施與(yu) 監控技術措施較完整的得3分。 第三檔次（2分）：環境保護安全目標符合競爭(zheng) 性比選文件要求：管理機構基本健全，職責分工基本明確；管理製度基本齊全；環境保護安全管理實施與(yu) 監控技術措施基本完整的得2分。 第四檔次（1分）：環境保護安全目標不符合競爭(zheng) 性比選文件要求：管理機構不健全，職責分工不明確；管理製度不齊全；無環境保護安全管理實施與(yu) 監控技術措施的得1分。 第五檔次（0分）：未提供“環境保護安全管理體(ti) 係與(yu) 措施”此項得分為(wei) 0分。 |
工程進度計劃與(yu) 保證措施（滿分4分） |
比選小組對所有比選響應文件的“項目實施方案”中“工程進度計劃與(yu) 保證措施”部分內(nei) 容進行詳細地審查後，綜合評審評分： 第一檔次（4分）：總工期及節點工期滿足競爭(zheng) 性比選文件要求：施工進度計劃內(nei) 容全麵，線路清晰、準確、完整，計劃編製合理可行，有詳細完整地計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖；計劃安排保障措施有力、合理、可行的得4分。 第二檔次（3分）：總工期及節點工期滿足競爭(zheng) 性比選文件要求：施工進度計劃內(nei) 容較全麵，線路較清晰，計劃編製較合理，有完整的計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖；計劃安排保障措施可行的得3分。 第三檔次（2分）：總工期及節點工期滿足競爭(zheng) 性比選文件要求：施工進度計劃內(nei) 容不夠全麵，線路不夠清晰，計劃編製不夠合理，計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖存在缺陷；計劃安排保障措施基本可行的得2分。 第四檔次（1分）：總工期及節點工期滿足競爭(zheng) 性比選文件要求：施工進度計劃內(nei) 容不夠全麵，線路不夠清晰，計劃編製不夠合理，無計劃開、竣工日期和施工進度網絡；計劃安排保障措施保障一般的得1分。 第五檔次（0.5分）：總工期及節點工期不滿足競爭(zheng) 性比選文件要求：施工進度計劃內(nei) 容不夠全麵，線路不夠清晰，計劃編製不夠合理，無計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖；無計劃安排保障措施的得0.5分。 第六檔次（0分）：未提供“工程進度計劃與(yu) 保證措施”此項得分為(wei) 0分。 |
資源配備計劃（滿分4分） |
比選小組對所有比選響應文件的“項目實施方案”中“資源配備計劃”部分內(nei) 容進行詳細地審查後，綜合評審評分： 第一檔次（4分）：勞動力計劃、周轉材料計劃、施工機具計劃、主要材料一次性需用量計劃等資源投入計劃與(yu) 施工部署、施工方法及進度計劃呼應，有詳細完整的勞動力計劃表、擬投入的主要施工機具表，很好地滿足施工需要，調配投入計劃合理、準確全麵地得4分。 第二檔次（3分）：勞動力計劃、周轉材料計劃、施工機具計劃、主要材料一次性需用量計劃等資源投入計劃與(yu) 施工部署、施工方法及進度計劃基本滿足施工需要，無“勞動力計劃表、擬投入的主要施工機具表”；調配投入計劃基本合理的得3分。 第三檔次（2分）：勞動力計劃、周轉材料計劃、施工機具計劃、主要材料一次性需用量計劃等資源投入計劃與(yu) 施工部署、施工方法及進度計劃不滿足施工需要，無“勞動力計劃表、擬投入的主要施工機具表”；調配投入計劃一般的得2分。 第四檔次（1分）：無勞動力計劃、周轉材料計劃、施工機具計劃、主要材料一次性需用量計劃等資源投入計劃與(yu) 施工部署、施工方法及進度計劃，有“勞動力計劃表、擬投入的主要施工機具表”；調配投入計劃不符合要求的得1分。 第五檔次（0分）：未提供“資源配備計劃”此項得分為(wei) 0分。 |
售後（質量）服務體(ti) 係和承諾書(shu) （滿分4分） |
比選小組對所有比選響應文件的“售後（質量）服務體(ti) 係和承諾書(shu) ”部分內(nei) 容進行詳細地審查後，綜合評審評分： 第一檔次（4分）：比選申請人具有完善的售後服務體(ti) 係（提供售後服務機構設置情況證明材料展現的售後服務能力強）、售後服務便捷性優(you) 、工程質量保修期限優(you) 於(yu) 采購需求；售後服務方案針對可能發生各類售後服務問題提出詳細的售後服務工作機製和處理辦法，提出的售後維護作出的響應和到場維修時間短；提出的相應保證措施和承諾具體(ti) 可行、針對性強的，有詳細的售後違約條款和違約罰款內(nei) 容的得4分。 第二檔次（3分）：比選申請人具有較為(wei) 完善的售後服務體(ti) 係（提供售後服務機構設置情況證明材料展現的售後服務能力一般）、售後服務便捷性良好、工程質量保修期限優(you) 於(yu) 采購需求；售後服務方案針對可能發生各類售後服務問題提出較為(wei) 詳細的售後服務工作機製和處理辦法，提出的售後維護作出的響應和到場維修時間較短；提出的相應保證措施和承諾具體(ti) 可行、針對性一般的，有明確的售後違約條款和違約罰款內(nei) 容的得3分。 第三檔次（2分）：比選申請人具有較為(wei) 完善的售後服務體(ti) 係（提供售後服務機構設置情況證明材料展現的售後服務能力較差）、售後服務便捷性一般、工程質量保修期限滿足采購需求；售後服務方案針對可能發生各類售後服務問題提出的售後服務工作機製和處理辦法基本合理、可行，提出的售後維護作出的響應和到場維修時間符合采購需求；提出的相應保證措施和承諾具體(ti) 可行、針對性較差的，有售後違約條款和但無違約罰款內(nei) 容的得2分。 第四檔次（1分）：比選申請人具有相應的售後服務體(ti) 係（未提供售後服務機構設置情況證明材料）、售後服務便捷性較差、工程質量保修期限滿足采購需求；售後服務方案針對可能發生各類售後服務問題提出的售後服務工作機製和處理辦法存在瑕疵，提出的售後維護作出的響應和到場維修時間符合采購需求；提出的相應保證措施和承諾具體(ti) 可行、針對性差的，無售後違約條款和違約罰款內(nei) 容的得1分。 第五檔次（0分）：未提供“售後（質量）服務體(ti) 係和承諾書(shu) ”此項得分為(wei) 0分。 |
類似項目經驗（滿分4分） |
包括2020年1月1日至今完成的項目經驗情況等因素： 根據響應文件中提供的類似項目經驗證明材料進行評審（提供項目合同或項目驗收證明材料），根據類似項目經驗證明材料數量多少進行打分。若未提供類似項目經驗證明材料，評委可不予認可。 每提供一份類似項目經驗績得2分，最高不超過4分；比選申請人無類似項目經驗證明材料的，得0分。 類似項目經驗：是指比選申請人2020年1月1日（以合同簽訂之日起計算）至今承擔過與(yu) 本次采購內(nei) 容相似的深化設計及施工項目實施經驗。 |
說明：1.對各比選申請人響應文件的綜合技術實力部分獨立進行分檔評分。 2.各比選申請人須根據上述評分因素提供相應證明材料，以便比選小組進行審查及評分。如上述資料提供不全或來源不明確，以致比選小組無法核實的或判定的，則對應評分項應為(wei) 最後一個(ge) 檔次。 |
3.2
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F2比選報價(jia) |
3.2.1比選最終報價(jia) 得分計算公式= （評審基準價(jia) /該比選申請人最終報價(jia) ）×30 即：P1=[P/（B1，B2，…，Bn）]×30 注：P為(wei) 評審基準價(jia) ，即通過響應性評審且比選最終報價(jia) 最低的有效報價(jia) ； B1，B2，…，Bn為(wei) 通過響應性評審的有效最終報價(jia) ，n為(wei) 通過響應性評審的有效最終報價(jia) 的個(ge) 數。 注：根據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（財政部第87號令）第六十條：評標委員會(hui) 認為(wei) 投標人的報價(jia) 明顯低於(yu) 其他通過符合性審查投標人的報價(jia) ，有可能影響產(chan) 品質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場合理的時間內(nei) 提供書(shu) 麵說明，必要時提交相關(guan) 證明材料；投標人不能證明其報價(jia) 合理性的，評標委員會(hui) 應當將其作為(wei) 無效投標處理。 |
